Estructuración de Proyectos de Innovación: Casos de Éxito en el Sector Financiero
La estructuración de proyectos emerge como una herramienta clave, proporcionando una visión integral que impulsa técnica y financieramente las iniciativas empresariales. Destacamos dos casos de éxito en el sector financiero, donde el acompañamiento en la estructuración de proyectos ha generado impactos significativos.
Caso de Éxito Internacional: ING Bank (ING, 2022)
ING Bank, entidad financiera multinacional con sede en los Países Bajos, optó por la estructuración de proyectos en 2022 para potenciar sus iniciativas de innovación. Al colaborar con una consultora especializada, identificaron oportunidades y desarrollaron proyectos alineados con los requisitos de financiamiento gubernamental.
Como resultado, ING Bank presentó tres proyectos, aprobados con una financiación total de 10 millones de euros. Estos proyectos, enfocados en una nueva plataforma de banca digital, una solución de gestión de riesgos y una alternativa de financiación para empresas emergentes, han mejorado la competitividad y la capacidad de ofrecer productos innovadores.
Caso de Éxito Nacional: Escala Capital
Escala Capital, experto en financiación estructurada, destaca por la integración de soluciones tecnológicas en la gestión de créditos y riesgos. La estructuración de proyectos por parte de Cidei ha sido fundamental, permitiendo a Escala Capital obtener beneficios tributarios por inversiones en ciencia, tecnología e innovación.
En 2023, Escala Capital presentó un proyecto estructurado por Cidei a la convocatoria de Minciencias, recibiendo un beneficio del 30% en su impuesto de renta. Este proyecto buscaba fortalecer sus operaciones y aprovechar mecanismos gubernamentales para respaldar sus inversiones en innovación.
Fases de Implementaciónen Escala Capital
La implementación en Escala Capital abarcó varias fases:
· Definición de Problemas y Oportunidades: Identificación de áreas de mejora en procesos.
· Medición y Análisis: Obtención de información cuantitativa para implementar mejoras.
· Estructuración y Presentación: Propuesta e implementación de mejoras operativas.
· Seguimiento y Control: Mantenimiento de resultados y reporte a entidades de control.
Resultados de la Implementación en Escala Capital
El acompañamiento y las mejoras implementadas generaron resultados significativos:
· Fortalecimiento de Procesos: Mejora en la vinculación de clientes.
· Sistema de Gestión de Información: Centralización bajo esquema relacional.
· Nuevo Sistema de Gestión Documental: Reforzamiento de la administración de cartera y crédito.
· Beneficios Tributarios: Obtención de beneficios por postulación a convocatoria de Minciencias.
Conclusiones: Beneficios y Perspectivas Futuras
El apoyo de Cidei a EscalaCapital ha resultado en importantes beneficios:
· Ahorro de Tiempo y Recursos: La consultora se encargó de la estructuración, permitiendo a Escala Capital centrarse en actividades clave.
· Mayor Probabilidad de Éxito: La experiencia de la consultora aumentó las posibilidades de cumplir con requisitos gubernamentales.
· Obtención de Financiación: Los beneficios tributarios han acelerado el desarrollo de proyectos de innovación.
La estructuración de proyectos no solo ha fortalecido a Escala Capital sino que también demuestra la eficacia de la colaboración estratégica entre Cidei y las empresas en el impulso de la innovación en el sector financiero.
